Логотип Gyntelx

Gyntelx

Профессиональные решения для автоматизации бухгалтерского учета в Казахстане

Результаты наших клиентов

Реальные истории автоматизации учёта казахстанских компаний и их впечатляющие достижения после внедрения системы Gyntelx

73%
Сокращение времени

на составление финансовых отчётов благодаря автоматизации процессов

95%
Точность данных

после устранения человеческих ошибок в бухгалтерских расчётах

60%
Экономия ресурсов

на административные задачи позволила сосредоточиться на развитии бизнеса

Истории преобразования

Каждый наш клиент — это уникальная история успешной автоматизации. Познакомьтесь с компаниями, которые кардинально изменили подход к ведению учёта.

Раньше мы тратили целые недели на подготовку отчётности для налоговой. Сейчас вся информация формируется автоматически за несколько часов. Это освободило наших специалистов для более важных задач — анализа и планирования.

ТОО "КазТехСервис" 8 месяцев сотрудничества
Директор по финансам ТОО КазТехСервис
Мурат Толегенов

ИП "Алмагуль Строй"

Строительная компания из Шымкента решила проблему с учётом материалов и подрядчиков.

  • Полная прозрачность затрат по объектам
  • Автоматический контроль сроков платежей
  • Интеграция с банковскими системами

ТОО "Степной Урожай"

Агрохолдинг из Костанайской области оптимизировал учёт сельскохозяйственной деятельности.

  • Учёт сезонности и биологических активов
  • Контроль субсидий и льготного налогообложения
  • Планирование посевных кампаний

Этапы трансформации

От первичной диагностики до полной автоматизации — типичный путь наших клиентов к эффективному управлению финансами

1

Анализ и планирование

Глубокое изучение специфики бизнеса, существующих процессов и требований казахстанского законодательства. Разработка индивидуального плана внедрения.

2-3 недели
2

Настройка системы

Адаптация платформы под требования компании, настройка интеграций с банками и государственными системами, создание отчётных форм.

1-2 месяца
3

Обучение команды

Комплексное обучение сотрудников работе с новой системой, отработка типовых операций и нестандартных ситуаций.

3-4 недели
Процесс обучения сотрудников
4

Оптимизация результатов

Мониторинг эффективности, тонкая настройка процессов и дополнительная автоматизация на основе накопленного опыта использования.

Постоянно